成都润晨企业管理有限公司

一、人才甄选：归纳分析、面试、评价

◎ 归纳分析——Zui重要、Zui有成绩、Zui富效率的人才/员工的共性特点，评估求职者的标准；比如价值观匹配、阅历、资历、魅力、社会效应等。

◎ 面试方法——结构化面试（面试前要决定你将花多少时间调查候选人哪些方面经历、面试过程中，首要任务是让候选人不断说话）等。

◎ 综合评价——情况核实、德能、九型人格及（五行、属相、星座、血型）等匹配。

二、拓展培训、体验式内训、CS野战、沙盘模拟以及军事化培训。